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足浴行业淡季如何营销?
“旺季取利,淡季取势”,这应该是淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取较z大销量;取势,足浴软件系统,则是 获取制高点,争取长期的战略优势。石处于山底,大而无力;置于山**,则小而有势。同样,山**的小 草比山下之参天大树有更高的势。
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“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和 更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝jue对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度 也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。
休闲业会所门店管理有四“不”原则,店长请收藏!
店长,是门店经营的掌舵人,是门店的直接管理者,扮演着“承上启下”的重要作用。但是,因为知识面的不足,足浴软件,他们可能存在实战经验强、理论知识弱,岗位技能熟练、综合素质弱,学习和管理的视角不开阔等缺陷。在此,就店长如何在工作中加强的管理能力给予以下几点建议:
1.和推卸责任说NO;
在需要承担的责任面前,较能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度,这样老板才会把更多、更重的任务交给你,足浴软件哪家好,你才会更用心做好每一件事情,才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足,并以此加强各方面的管理能力。